نوژان گویان سیستم

پلتفرم تحول دیجیتال

پلتفرم تحول دیجیتال نوژان

فراتر از یک ERP؛ زیرساختی برای مدیریت هوشمند سازمان

بسیاری از سازمان‌ها طی سال‌ها از نرم‌افزارهای مختلفی برای مدیریت عملیات خود استفاده کرده‌اند.

نتیجه این رویکرد اغلب شامل:

  • سیستم‌های جزیره‌ای
  • ورود چندباره اطلاعات
  • مغایرت میان واحدها
  • فرآیندهای دستی
  • گزارش‌های پراکنده
  • تصمیم‌گیری با اطلاعات ناقص

است.

پلتفرم نوژان با ترکیب راهکارهای ERP، مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMS) و هوش تجاری (BI)، بستری یکپارچه برای مدیریت عملیات، فرآیندها و تصمیم‌گیری سازمانی فراهم می‌کند.

چالش اصلی سازمان‌ها چیست؟

  • بسیاری از سازمان‌ها نرم‌افزار دارند اما یکپارچگی ندارند.

    ممکن است:

    • حسابداری در یک سیستم باشد.
    • خرید در سیستم دیگری باشد.
    • فرآیندها در اتوماسیون اداری مدیریت شوند.
    • گزارش‌های مدیریتی در فایل‌های اکسل تهیه شوند.

    در نتیجه اطلاعات به‌صورت پراکنده نگهداری می‌شوند و تصمیم‌گیری دشوار می‌شود.

    نوژان این جزایر اطلاعاتی را به یک اکوسیستم یکپارچه تبدیل می‌کند.

ERP + BPMS؛ نقطه تمایز نوژان

وقتی عملیات و فرآیندها در کنار هم قرار می‌گیرند

بسیاری از نرم‌افزارهای سازمانی تنها عملیات را مدیریت می‌کنند.

برخی دیگر تنها فرآیندها را مدیریت می‌کنند.

اما سازمان‌ها به هر دو نیاز دارند.

در نوژان:

ERP

عملیات سازمان را مدیریت می‌کند:

  • مالی
  • خرید
  • فروش
  • انبار
  • تولید
  • خزانه

BPMS

فرآیندهای سازمان را مدیریت می‌کند:

  • گردش کار
  • تأییدات
  • قوانین سازمانی
  • ارجاعات
  • کنترل زمان انجام کارها

ترکیب این دو باعث می‌شود فرآیندها مستقیماً عملیات واقعی سازمان را هدایت کنند.

نمونه واقعی

درخواست خرید در سازمان ثبت می‌شود.

BPMS:

  • فرآیند تأیید را اجرا می‌کند.
  • سطح اختیارات را کنترل می‌کند.
  • بودجه را بررسی می‌کند.

ERP:

  • سفارش خرید را ایجاد می‌کند.
  • موجودی‌ها را کنترل می‌کند.
  • اسناد مالی را ثبت می‌کند.

همه این مراحل در یک پلتفرم واحد انجام می‌شوند.

از داده تا تصمیم؛ هوش تجاری (BI)

اطلاعات زمانی ارزشمند هستند که به تصمیم تبدیل شوند

ثبت اطلاعات به تنهایی کافی نیست.

مدیران نیاز دارند بدانند:

  • وضعیت نقدینگی چگونه است؟
  • فروش در چه وضعیتی قرار دارد؟
  • بهای تمام‌شده چگونه تغییر کرده است؟
  • کدام فرآیندها دچار تأخیر هستند؟
  • کدام واحدها عملکرد بهتری دارند؟

پلتفرم نوژان با استفاده از داشبوردهای مدیریتی و گزارش‌های تحلیلی، اطلاعات عملیاتی را به بینش مدیریتی تبدیل می‌کند.

داشبوردهای مدیریتی لحظه‌ای

مدیران می‌توانند در هر زمان به اطلاعات زیر دسترسی داشته باشند:

مالی

  • وضعیت نقدینگی
  • مطالبات و بدهی‌ها
  • بودجه و هزینه‌ها

فروش

  • درآمدها
  • وضعیت سفارش‌ها
  • عملکرد مشتریان

تولید

  • وضعیت خطوط تولید
  • مصرف مواد
  • بهای تمام‌شده

فرآیندها

  • تأخیرها
  • گلوگاه‌ها

KPIهای سازمانی

کاملاً تحت وب

دسترسی بدون محدودیت

پلتفرم نوژان به‌صورت کامل تحت وب طراحی شده است.

مزایا:

  • عدم نیاز به نصب نرم‌افزار روی کلاینت‌ها
  • دسترسی از شعب مختلف
  • استقرار ساده‌تر
  • نگهداری آسان‌تر
  • دسترسی از هر مکان

طراحی موبایل‌محور

  • سازمان شما همیشه در دسترس است

    مدیران امروزی نیاز دارند در هر زمان و هر مکان به اطلاعات سازمان دسترسی داشته باشند.

    راهکارهای نوژان با رویکرد Mobile First طراحی شده‌اند تا:

    • داشبوردها
    • کارتابل‌ها
    • گزارش‌ها
    • فرآیندها

    از طریق تلفن همراه نیز در دسترس باشند.

یکپارچگی با سایر سیستم‌ها

سرمایه‌گذاری‌های قبلی سازمان حفظ می‌شوند

تحول دیجیتال به معنای حذف تمامی سیستم‌های موجود نیست.

پلتفرم نوژان امکان ارتباط و تبادل اطلاعات با سایر سامانه‌های سازمانی را فراهم می‌کند.

از جمله:

  • سیستم‌های بانکی
  • سامانه‌های دولتی
  • سیستم‌های منابع انسانی
  • نرم‌افزارهای تخصصی
  • سرویس‌های تحت وب

در نتیجه سازمان می‌تواند بدون ایجاد جزایر اطلاعاتی جدید، اکوسیستم نرم‌افزاری خود را توسعه دهد.

BPMS یا اتوماسیون اداری؟

  • تفاوتی فراتر از گردش مکاتبات

    بسیاری از سازمان‌ها اتوماسیون اداری را با مدیریت فرآیند اشتباه می‌گیرند.

    اما این دو راهکار اهداف متفاوتی دارند.

    موضوع

    اتوماسیون اداری

    BPMS نوژان

    تمرکز اصلی

    مکاتبات

    فرآیندهای کسب‌وکار

    ارجاع کار

    دستی

    مبتنی بر فرآیند

    داده‌ها

    متن و پاراف

    اطلاعات ساختاریافته

    گزارش‌گیری

    محدود

    تحلیلی

    KPI

    محدود

    کامل

    کنترل زمان

    محدود

    SLA و هشدار

    اتصال به ERP

    معمولاً ندارد

    کاملاً یکپارچه

تحول دیجیتال از کجا آغاز می‌شود؟

  • تحول دیجیتال صرفاً خرید نرم‌افزار جدید نیست.

    تحول دیجیتال زمانی اتفاق می‌افتد که:

    • اطلاعات یکپارچه شوند.
    • فرآیندها استاندارد شوند.
    • عملیات قابل اندازه‌گیری شوند.
    • تصمیم‌گیری مبتنی بر داده انجام شود.
    پلتفرم نوژان تمامی این اجزا را در یک بستر واحد فراهم می‌کند.

مزایای کلیدی پلتفرم نوژان

  • ERP و BPMS در یک بستر واحد

    داشبوردهای مدیریتی و BI

    کاملاً تحت وب

    طراحی موبایل‌محور

    یکپارچگی با سایر سیستم‌ها

    حذف ورود چندباره اطلاعات

    گزارش‌گیری لحظه‌ای

    استقرار چابک

    توسعه‌پذیری بالا

    بیش از ۱۸ سال تجربه پروژه‌های سازمانی

اعتماد شما، سرمایه ۱۸ ساله ماست

راهکارهای نوژان در سازمان‌ها و هلدینگ‌های بزرگ کشور مورد استفاده قرار گرفته‌اند، از جمله:

  • کشتیرانی جمهوری اسلامی ایران
  • گروه شرکت‌های هلدینگ اسنپ
  • گروه شرکت‌های هلدینگ تپسی
  • گروه شرکت‌های هلدینگ اکسین

نوژان؛ زیرساخت تحول دیجیتال سازمان شما

ما باور داریم که سازمان‌های موفق آینده، سازمان‌هایی هستند که اطلاعات، فرآیندها و تصمیم‌گیری‌های خود را در یک بستر یکپارچه مدیریت می‌کنند.

پلتفرم نوژان برای تحقق همین هدف طراحی شده است.